赋能高效领导力，实现高质量发展新目标—— 恒信集团举行“系统思维与高效领导”专题培训

高质量发展的目标，需要高质高效的领导力。5月3日至4日，由恒信商学院联合山东亮剑企业管理咨询公司举办的“系统思维与高效领导”—高质量发展专题培训在恒信集团举办。集团党委书记、董事长张玉强及集团高中层领导200人参加培训。

这次培训是在集团高质量发展进一步提质增速，房地产业持续转型向好的形势下，举行的一次提升领导干部系统思维、为领导干部赋能修炼的一次重要培训。是为了实现集团高质量发展的新思维、新任务、新目标，提升干部素质的、一次系统的理论与实践的提升型培训。

培训由顶层设计专家、英国剑桥大学博士后、北京师范大学应用心理学博士、BSN荷兰商学院工商管理博士、浙江大学管理学院高级管理培训中心正教授级特约主讲教师郑秀宝老师主讲。培训分两天进行，3日郑秀宝主讲了“系统思维与科学决策”，4日主讲了“赋能领导力五项修炼”。培训从系统思维的理论、方法和工具，从目标设定、建立信念、过程支持、正确的行为转化到结果管理，层层递进，一整套科学严密的系统思维、管理方法和科学决策工具，给予了培训者系统思维的方式方法和工作理念。

宛如春风好雨时节，这次培训成为干部员工在集团高质量发展中拔节成长的“及时雨”，砥砺前行的“加油站”。全体干部员工以肩负集团高质量发展使命，对自身赋能提升的渴望参加了两天的学习。通过学习，解决了工作中存在的“理想的丰满性”和“现实的骨感性”的差距问题，深刻理解了把所学的思维方法运用到工作和管理中，最终把决策的质量，化为成功的结果的系统思维。在“竞拍”实战演练中，“四家企业”严重亏损，暴露了缺乏系统思维的“生死后果”。大家感到了市场危机四伏，珍惜当下时机，努力不敢怠慢的震撼。在“如何创建学习型组织”研讨中，大家通过设立机制，建立关联，达到目标，进一步锤炼了把个体学习的现状变成群体学习的机制的系统思维。

参训人员从系统思维逻辑，构建方法步骤，到创造高效工作环境，递次深入，层层拓展，思维开放，领导力有了大力提升。大家心中有了“思维导图”，达到了方向明确，目标清晰。达到了学习培训的价值性、可行性的成果。

培训全程采用积分PK制，最终依据小组积分，二组获得第一名。

国以才立，政以才治，业以才兴。在中央促进房地产市场平稳健康发展，推动建立房地产业发展新模式的形势。集团正在进一步向高质量经营转型升级，以企业高质量发展的内生动力，推动企业韧性发展。集团始终坚持将“人才战略”作为企业发展的重要战略，通过对高素质人才的培养，不断夯实发展之基，着力打造恒信“精兵”，以高素质的人才和高素质的领导队伍推动高质量的产品、高质量的服务、高质量的经营，实现恒信高质量发展的战略。