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赋能管理,成就卓越——2021年恒信集团中高层技能提升专项培训举办

2021-7-1 14:07:50

绩效提升,赋能强企,创新精进,唯有奋斗。6月12日至13日,恒信集团商学院举行“赋能管理,成就卓越——2021年恒信集团中高层技能提升专项培训”。恒信集团董事长张玉强及中层以上200余名中高层干部参加培训。WechatIMG2589.jpeg

绩效提升是通过科学合理的机制设计,让企业快速发展,让员工不断成长。2021年集团在快速发展中不断进行组织变革,文化落地,激发员工的创造性和工作的积极性,推动绩效提升。本次组织管理提升落地阶段关于中高层管理技能提升的培训,主要从目标达成,工作分析,绩效面谈,人才培养四个方面手把手教授方法和工具,是进一步提升前期成果,将恒信战略目标赋能管理,成就卓越的员工技能,赋予战略发展强大的管理理念和发展能力,是在恒信战略发展的在关键时期、关键节点聚能“核爆”,引领千亿战略目标的实现。

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培训进行两天,6月12日,由国家一级职业指导师张国银老师进行了《中层管理技能提升工具落地》实战沙盘演练培训,张国银从“目标规划、流程与架构、工作分析、绩效考核、薪酬设计、晋升发展、人才培养、人才招聘”对组织管理八大模板进行了精辟的讲授,深刻的剖析。并以生动活泼的互动方式,见微知著的案例,激发了学习者不断深入思考的积极性。在一天的学习中,大家结合每一模板的理论与实战要求,现场进行了沙盘演练。

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这次学习分为十个战队,各战队在演练中以集团现实的项目为依据,制定目标方案,由老师和集团高管进行分析、点评、指导。理论与行动结合,取得了学习深入,落地迅速,问题暴露,快速整改的效果。

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最后董事长与大家对一天的学习成果进行了回顾总结。董事长以4个方面的学习内容,按照“先事后岗、由岗定人、人岗匹配、事在人为”流程,搭建组织提升的“目标规划、流程与架构、工作分析、绩效考核、薪酬设计、晋升发展、人才培养、人才招聘”八大模板为核心,与大家一一对应集团管理,进行深入透彻地分析研究,细致入微地引导大家研究学习成果,引导大家落地实施。董事长从企业战略发展的高度,要求大家深入掌握,融会贯通。在下一步工作中做到:

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一是,要注意工作量化和指标量化是两个概念。集团做考核指标用了很大心血,建立了很多指标,统一了很多标准。先做好分类,数据细分到人。工作量化,定义、分类、价值要把工作流程结合恒信集团的工作。

一是,要注意工作量化和指标量化是两个概念。集团做考核指标用了很大心血,建立了很多指标,统一了很多标准。先做好分类,数据细分到人。工作量化,定义、分类、价值要把工作流程结合恒信集团的工作。

二是,以合同签订为例。合同可按照四步进行,先起草协议、去外面谈判一轮、根据结果内部通过、最后签协议,将学习成果进行落地。

三是,要在充分调研、了解的基础上进行绩效辅导。如项目经理要拿到项目各类人员的指标,内心做到有数,然后再和员工进行面谈。首先掌握全面的,准确的信息,然后才能面谈。面谈要站在实事求是,和谐的氛围,老师列的几条措施,从今天开始全公司落地,立即使用。

四是,在KPI指标评分方面,我们的2332比例非常合理。和员工面谈要做好准备,有话题了,就能切入主题。第一知道谈什么,第二不会跑偏,上级领导面谈能助力员工成长20%以上。要特别注意做好表格,印刷出来直接用。

学习结束后,各战队当晚制定了落地方案。

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13日,各战队按照“目标落地、工作分析、绩效落地、人才培养”四项成果进行了PK形式落地展示。各战队选择落地项目精准,既具有企业发展的战略性,又具有目前可操作的现实性。各战队的汇报落实了学习的成果理论,结合了项目实际,掌控全面,把控准确,做到了目标明确,有措施、有成果、有挑战性。董事长张玉强、总裁杨斌分别对各战队的汇报进行了点评,提出了优点,找出了缺点,指出了提升措施。

经过激烈的PK,角逐出了各版块的前三名。他们分别是:

目标达成版块PK成绩:第一名:第四战队;第二名:第三战队;第三名:第二战队。

工作分析版块PK成绩:第一名:第五战队;第二名:第四战队;第三名:第三战队。

绩效落地版块PK成绩:第一名:第五战队;第二名:第四战队;第三名第三战队。

人才培养版块PK成绩:第一名:第五战队;第三名:第四战队;第三名第二战队。

获得优胜奖的是:目标达成版块:第四战队—刘飞;工作分析版块:第五战队—杨兰兰;绩效落地版块:第五战队—王彦;人才培养版块:第五战队—郭南南。

培训对各版块进行了颁奖。

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培训最后,董事长张玉强讲话,对这次培训给予了高度的评价,董事长惊艳于大家的成长,感动于大家的付出,指出这次学习是今年以来最好的一次。要求大家回去之后,要结合老师讲的东西,结合工作开始干,融会贯通。今天将前面学的8大部分进行了深化,建立了落地的台阶,给出了具体方法,是前面8部分有利的深化和补充。我一直认为,没有什么比学习重要的,特别是今年来,大家的成长是最快的,天时就是这次机会,我们集团恰好组织了管理组织系统的培训,要抓住时机去做。

诲人不倦的教导,无时无刻殷殷的期望,董事长激动地讲起父亲的教诲。“只有学习是属于自己的,一定要好好学习,好好努力,哪怕将来不想起我,我也放心,”这是我父亲对的诫勉,这句话送给你们。大家在恒信工作,提升能力,我很高兴;离开恒信,带着能力走,我也放心!

两天的培训在“恒信旗帜”的高歌中落下帷幕。

两天阳光灿烂的时光,如饥似渴的学习,为恒信千亿目标爆发能量,为恒信之崛起而学习。今天学习的知识如播种于内心的种子,梦想照耀,汗水滋养,明天定将盛开出灿烂的花朵,这就是恒信,一个学习型企业与您一起成长的人生传奇。

学习者进,变革者强,创新者进步,突破者前行。企业强大在路上,恒信学习在路上。

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