2022-11-20刚刚胜利闭幕的党的二十大指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。要坚持以推动高质量发展为主题，通过一系列行之有效的系统性举措，最终推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
——兴国如此，兴企如是！
11月19日，恒信集团举行学习党的二十大精神暨高质量发展专题培训会。会议对党的二十大精神特别是高质量发展的内涵要义进行全面深入的贯彻学习。
此次培训学习结合了集团发展过程中各业务板块的实际问题案例，开展了广泛的培训学习和讨论。恒信集团总裁杨斌主持会议，集团中层管理人员全部到会参与学习培训，恒信集团党委书记、董事长张玉强进行重要总结讲话。
本次会议主要有四项议程：一是服务板块案例学习；二是品质板块案例学习；三是合作方板块案例学习；四是总结点评。
服务是恒信永恒的主题，客户是恒信的生命之源。服务没有止境，满意没有穷期。
在服务板块的案例学习中，来自集团客户关系中心、物业公司、临朐城市公司的相关人员分别结合工作实际案例进行了分享。分享中涌现出了优秀服务案例，同时也暴露出维修客诉等问题案例。优秀的案例赢得全场热烈的掌声，而问题案例的出现，则带领全体参训人员进行了共同的反思。登台分享的同事们秉承着照镜子、正衣冠、红红脸、出出汗的求真务实精神，刀刃向内直言不讳的对经验进行了总结分析。
服务创造价值，品质赢得尊重。对崇高品质的不懈追求是恒信集团服务客户、立足行业、展望未来的最大底气。
在品质板块案例学习中，工程管理中心、鲁西区域公司、临朐城市公司分别从工程标准落地、施工质量管控、质量意识提升等三个维度分别进行了分享。通过品质板块的案例分享，与会人员一致认为，打铁还需自身硬，追求品质永远在路上。全体员工务必深入贯彻高质量发展理念，提高认识，转变观念，以钉钉子精神自查自纠品质管控的问题顽疾，以更高标准、更好质量、更快速度实现对品质的不懈追求。
恒信集团事业的发展，有自身的拼搏奋斗，更离不开与合作伙伴的携手共赢。面对当前严峻复杂经济形势，集团格外需要与众多优秀合作方同担风雨、共对挑战。
在合作方案例分享中，成本采购中心结合总包合作方的相关案例，进行了深刻的问题剖析和经验总结，并针对同合作方的协调协作、分歧协商等工作建立健全了系统性方法和标准流程。
案例分享环节结束后，董事长张玉强对案例分享部分进行简要点评。
张玉强指出，集团前段时间的品质管理工作取得了一定成绩，建立了大批标准，为集团继续前进奠定了坚实基础、创造了良好条件、提供了重要保障。同时也暴露出一些不足，这其中有责任心缺失、制度不完善、检查不到位的因素，但根本上还是指导思想、价值观念出现了偏差。新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，是摆在每个恒信人面前的重大课题。当前，集团比以往任何时候都需要举旗定向、凝聚共识，引领集团全体干部职工奋进新征程、谱写新篇章。
会议总结环节，恒信集团党委书记、董事长张玉强首先简明扼要的强调了本次培训学习会议的主题：“高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬党的二十大精神，坚定不移贯彻高质量发展战略，进一步统一思想、坚定信心、明确方向、落实责任，增强斗争精神，强化使命担当，为全面实现集团高质量发展、全面建成国际标准企业而团结奋斗。”随后分别从全面贯彻二十大精神、全面贯彻高质量发展战略的重要意义以及恒信集团贯彻落实的系列举措等三个角度发表重要讲话。
结合党的二十大精神,张玉强指出：刚刚过去的党的二十大，在我们党和国家历史上具有极其重大的里程碑意义，学习宣传贯彻党的二十大精神是全体恒信人在当前和今后一个时期的首要政治任务。我们要深刻领会党的二十大精神的丰富内涵，结合新时代恒信发展的种种实践，深入领会党的二十大的核心要义和精神实质。党的二十大强调的高质量发展，不仅是企业所需、个人所需、还是国家所需、时代所需。如何全面、系统、科学的贯彻好高质量发展理念，是摆在每一位恒信人面前的历史之问、时代之问、实践之问。也是今后恒信集团的研究课题和发展方向。
结合高质量发展战略的重要意义，张玉强强调：从宏观层面上看，当今世界，百年未有之大变局叠加世纪疫情带来的种种新风险、新挑战接踵而至，我国GDP达到了世界第二、100万亿大关之后，经济已转向高质量发展新阶段，经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。这是适应我国社会主要矛盾变化、解决发展不平衡不充分问题的必然要求，是有效防范化解各种重大风险挑战、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的必然要求。
从行业层面看，随着我国经济发展进入新常态，房地产业的发展模式也发生了深刻变化，特别是自2021年下半年以来，房地产业受政策调控和疫情防控“两座大山”带来的双重压力，遇到了前所未有的困难和挑战，行业长期陷入困顿之中，以往那种高周转、高杠杆，过分追求速度而忽视品质的发展模式已经走到尽头，未来的房地产行业，必将是切实把高质量发展贯彻到发展的全过程、各领域的行业。从个人角度看，以往地产人付出很多，但没有得到社会应有的尊重，就是由于行业内人员普遍的浮躁，根源是行业高速发展带来的价值观扭曲和偏离，在行业内随意捞金、做事无恒、频繁变化，没有沉下心来认真研究产品、服务。在当前，随着整体行业大环境的变化，对行业人员的要求也发生了颠覆性的变化，再不践行高质量发展战略，依然我行我素、冥顽不化，必将被行业所淘汰。
结合恒信集团学习贯彻的具体举措，张玉强要求：恒信集团必须先行一步，对高质量发展进行深刻解析，将高质量发展分为高素质人才、高质量产品、高质量服务、高质量经营四大维度。特别是在2022年，我们统筹四个维度，建标准、强执行，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事。让高质量发展战略成为集团伟大变革的决定性因素，成为集团应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。
具体到高素质人才，张玉强提出了“旗帜鲜明讲政治、学以致用增本领、团结一致向前看、凝心聚力谋发展、廉洁自律守底线”五项基本要求。并要求集团全员认真学习贯彻企业文化，转变价值观念的同时提升专业能力。
结合高质量产品，张玉强提出要进行精细化发展的同时统筹好质量、进度、成本、安全四个维度，对产品建设工作提出至高要求。
针对高质量服务，张玉强则指出一是要深入贯彻全心全意为客户服务的思想；二是要充分尊重合作方；三是构建和谐政商关系。
落实高质量经营，张玉强提出一是明确高素质的人才团队、高质量的产品和服务是高质量经营的基础；二是明确制度标准流程建设是高质量经营的保证；三是明确创新是高质量经营的动力。
全面实现高质量发展，是一项伟大而艰巨的事业，前途光明，任重道远。恒信集团全员必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。前进道路上，必须牢牢坚持党的全面领导，坚持企业文化的引领作用，坚持以人民为中心的发展思想，坚持进行标准化建设，坚持发扬斗争精神。全体干部职工要持续增强志气、骨气、底气。知难而进、迎难而上，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。走好恒信新时代高质量发展的必由之路，争取新的、更大的胜利！
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